Skola

-Mer frihet åt rektorerna och mindre detaljstyrning. "Välviljans förbannelse"

Mer frihet åt rektorerna och mindre detaljstyrning

Mer frihet åt rektorerna innebär att skolledare ges mandat att fatta beslut nära elever och lärare. När rektorer kan anpassa organisation, resurser och arbetssätt efter lokala behov skapas bättre förutsättningar för trygghet, studiero och höjda kunskapsresultat.

“Välviljans förbannelse” i skolan

Begreppet “Välviljans förbannelse” beskriver hur goda intentioner kan leda till överreglering. 

En mer tillitsbaserad styrning, där rektorer och lärare ges frihet inom tydliga ramar, motverkar “Välviljans förbannelse”. Genom att minska detaljstyrningen och stärka det pedagogiska ledarskapet kan skolan utvecklas på ett hållbart sätt och bättre möta elevernas behov.

Stadieindelade skolor för en tryggare och mer träffsäker undervisning

Stadieindelning av skolor, där två F–6-enheter omorganiseras till en F–3-skola och en 4–6-skola, skapar bättre förutsättningar för både elever och personal. Fler klasskamrater för eleverna och fler arbetskollegor för pedagogerna.

Vi vill ta erfarenheterna från Dalum och Blidsbergsskolor och fortsätta med fler stadieindelade skolor. 

Genom att fler skolor följer modellen med F–3 och 4–6 skapas en mer likvärdig struktur inom kommunen. Det ger bättre möjligheter att fördela resurser, stärka elevhälsan och utveckla gemensamma arbetssätt. Stadieindelade skolor bidrar därmed till en mer hållbar skolorganisation med fokus på trygghet, studiero och höga förväntningar på alla elever.

Integration

Integration ska genomföras i nära samverkan med näringslivet.

Föreningsliv

Att satsa pengar på föreningslivet är ett smart och långsiktigt sätt att använda skattepengar. Genom relativt små offentliga investeringar skapas stora mängder ideella arbetsinsatser som annars aldrig skulle bli av. Det ger mer verksamhet, fler aktiviteter och ett rikare samhällsliv för varje satsad krona.

Föreningar inom idrott, kultur, socialt arbete och ungdomsverksamhet bygger på engagemang, gemenskap och frivillighet. När de får stabilt stöd kan de lägga mer tid på att skapa värde för medlemmar och lokalsamhälle, istället för att jaga kortsiktig finansiering. Det leder till bättre folkhälsa, ökad trygghet och starkare sociala nätverk.

Genom att prioritera föreningslivet används skattepengar på ett sätt som både stärker demokratin och skapar konkreta resultat i människors vardag. Det är en investering som betalar sig många gånger om genom ideellt arbete, social hållbarhet och ökad livskvalitet.

HBTQ+ personers rättigheter varje dag

HBTQ+ personers rättigheter är mänskliga rättigheter och ska gälla varje dag, inte bara under prideveckor eller vid särskilda arrangemang. Ett inkluderande samhälle byggs genom långsiktigt arbete där alla människor, oavsett sexuell läggning, könsidentitet eller könsuttryck, bemöts med respekt och har samma möjligheter.

Synliga satsningar under Pride är viktiga, men de måste följas av konkreta åtgärder under årets alla dagar för att motverka hatbrott, trakasserier och exkludering.

 När företag, organisationer och offentliga verksamheter tar ansvar och integrerar likabehandling i sin vardag, skapas verklig förändring som gör skillnad långt bortom regnbågsflaggor och festivaler.

Motverka ofrivillig ensamhet och psykisk ohälsa

Ofrivillig ensamhet är en växande samhällsutmaning som påverkar både hälsa, livskvalitet och känslan av delaktighet. Genom att skapa fler mötesplatser, stärka gemenskapen och erbjuda meningsfulla aktiviteter kan risken för psykisk ohälsa minska och fler människor få möjlighet att känna sig sedda och inkluderade.

Samverkan mellan föreningslivet, studieförbunden och kyrkor är avgörande för ett långsiktigt och hållbart arbete mot ensamhet. Tillsammans kan dessa aktörer erbjuda sociala nätverk, lärande, kultur och stöd i vardagen, med fokus på både unga, vuxna och äldre.

Det nya Kulturhuset kommer att spela en central roll som öppen och tillgänglig mötesplats. Kulturhuset blir en naturlig knutpunkt där människor kan mötas, skapa nya kontakter och bygga starkare sociala band.

Genom att samla resurser, kunskap och engagemang i ett gemensamt arbete skapas bättre förutsättningar för ett tryggare, mer inkluderande samhälle där ingen lämnas ensam.

Ett levande centrum

Ett levande centrum i Ulricehamn förutsätter en attraktiv och inbjudande gågata. I takt med att så kallad behovshandel i allt högre grad sker via e-handel blir upplevelsen av stadskärnan avgörande för att skapa liv och rörelse. En trivsam miljö med närhet till service, kultur och mötesplatser stärker både handeln och stadens identitet.

För att gågatan ska fungera som ett naturligt mål för besök krävs god tillgång till parkering i direkt anslutning. De nya parkeringarna vid Kulturhuset kommer att bidra med fler centrumnära platser för korttidsparkering, vilket gynnar besökare till butiker, restauranger och evenemang på gågatan. Detta skiljer sig från de tidigare parkeringarna vid marknadsplatsen, som till stor del upptogs av långtidsparkering för boende, pendlare och arbetskraft. Genom att styra om parkeringen samtidigt som stadsmiljön frächas upp skapas bättre förutsättningar för en levande, tillgänglig och attraktiv stadskärna i Ulricehamn.

Företagsvänlig kommun – en partner i utveckling

Kommunen skall vara en aktiv och stödjande partner för både nya och etablerade företag. Genom att samla kompetens och myndighetsfunktioner på ett samordnat sätt skapas en tydlig väg in för alla som vill starta, driva eller utveckla verksamhet i kommunen.

Som organisation skall kommunen arbeta för att göra myndighetskrav begripliga, förutsägbara och hanterbara. Rådgivning, vägledning och tidig dialog prioriteras för att underlätta tillståndsprocesser, tillsyn och andra kontakter med det offentliga.

Ambitionen är att vara en medspelare, inte en motpart. Genom nära samverkan med näringslivet, branschorganisationer och andra aktörer skapas bättre förutsättningar för hållbar tillväxt, fler arbetstillfällen och ett attraktivt lokalt företagsklimat.

Kommunen strävar efter korta handläggningstider, tydlig information och ett bemötande som präglas av respekt, service och lösningsfokus. Målet är att varje företagare ska känna trygghet i kontakten med kommunen och uppleva att myndighetskraven går att uppfylla med stöd av en engagerad partner.